Mijn grootste ‘energieboost’ krijg ik van het betreden van ongebaande paden. Ik houd ervan om buiten de bekende kaders te denken en innovatieve strategieën te ontwikkelen.

Goede voorbeelden hiervan uit mijn loopbaan zijn: de lancering van een waterdicht scheerapparaat in mijn functie als Interim Brand Marketeer Braun bij Procter & Gamble. Destijds één van de eerste op de markt en wellicht nog gewaagder om het product te positioneren als scheerapparaat voor het lichaam en het gezicht. Zeker vanuit het oogpunt van de toch wat preutsere Amerikanen, die moeite hadden met het inzicht dat mannen meer scheren dan alleen hun gezichtsbeharing. Inmiddels is dit uitgegroeid tot een productcategorie die niet meer weg te denken is binnen het huidige assortiment van scheerapparaten.

Een ander voorbeeld is de creatie van een nieuwe categorie onderkleding voor mannen. Tien jaar geleden was er nog geen onzichtbaar, strak en lang genoeg shirt voor onder een overhemd. Dit gemis was de start van mijn bedrijf: ‘Noshirt’. Het ‘no’shirt was absoluut een nieuwe categorie in ‘’the men’s wardrobe”, met heel veel volgers, na-apers en copycats. ‘’Geweldig om zo’n innovatief product succesvol in de markt te zetten’’. En met Noshirt waren we in 2008 één van de eerste webshops in herenondermode.

Daarnaast heb ik ook in food, samen met gerenommeerde merken, een aantal mooie, succesvolle initiatieven mogen lanceren. En recentelijk nog een wereldspeler in PPE (personal protection equipment) mogen begeleiden met hun eerste e-commerce initiatieven, waaronder de inzet van marktplaatsen zoals Amazon.